Wie eine Human Resources KI Ihre Mitarbeiter binden kann
Mit einer zunehmenden Anzahl von Mitarbeitern, die ihren Job verlassen, ist Retention Management das neue Modewort in der Personalabteilung. Es ist ein Thema, das viele Betriebe bewegt und es ist auch ein Bereich, der in der Realität oft vernachlässigt wird und immer erhebliche Auswirkungen auf Ihre Personalabteilung haben kann. Es gibt viele Gründe, warum Menschen ihren Job verlassen: Sie werden nicht befördert, sie werden gefeuert, oder sie entscheiden sich aus privaten Gründen zu gehen, die dem Unternehmen nicht mitgeteilt werden. Viel zu selten, werden diese privaten Gründe erforscht und selten werden Manager-Verhaltensweisen genauer beleuchtet. Welche Verhaltensweisen und Aktionen zeigen etwa Manager, die zum Ausscheiden eines Mitarbeiters führen können? Eine Künstliche Intelligenz ist hier in der Lage, alle relevanten Daten (Arbeitsmarkt, Mitarbeiterzufriedenheit, Gehalt, Bedarf an Beförderungen und vieles mehr) zu analysieren und ein Feedback an die Personalabteilung zu erstellen, wie man wertvolle Mitarbeiter halten kann.
Die Vorteile einer KI im HR für die Personalbindung
Mitarbeiterbindung ist ein ständiges Thema für alle Unternehmen. Mitarbeiter neigen dazu, ein Unternehmen aus einer Reihe von Gründen zu verlassen, was bedeutet, dass Unternehmen schnell Ersatz für diese Mitarbeiter finden müssen. Eine Human Resources AI (AI steht für Artificial Intelligence = Künstliche Intelligenz) kann diesen Prozess automatisieren, oder anders ausgedrückt: Sie können Ihren aktuellen Personalbestand beibehalten und gleichzeitig schneller neue Mitarbeiter finden. Wenn Sie nicht über die notwendige Infrastruktur für KI-Lösungen oder -Services verfügen, kann ein Retainer immer noch eine praktikable Lösung sein. Allerdings könnte eine Künstliche Intelligenz im HR-Bereich eine ganz neue Art des Managements bieten. Von der Analyse von Mitarbeiterdaten bis hin zu Vorschlägen zur Verbesserung von Effizienz und Leistung. Unternehmen, die eine KI-Retention-Lösung nutzen, können auch ihr Personal auch effizienter verwalten.
Nutzen Sie eine KI im HR, um Ihre Mitarbeiter zu binden
Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist eine kritische Phase für Ihr Unternehmen. Es ist nicht einfach, gute Mitarbeiter zu gewinnen und es ist oft noch schwieriger, sie zu halten. Eine künstliche Intelligenz kann den Verlust von Mitarbeitern vorhersagen, bevor er eintritt. Wenn ein Unternehmen die Anzeichen erkennt und diese in Chancen umwandelt, kann es die Entscheidung, die zum Weggang eines Mitarbeiters führt, rückgängig machen und den Mitarbeiter binden. Laut OECD hat die Mitarbeiterfluktuation einen signifikanten Einfluss auf den Umsatz. Als Arbeitgeber ist die langfristige Bindung von Mitarbeitern der kostengünstigste Weg, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Nach dem "The Global Competitiveness Index" haben 38 % der Unternehmen eine Fluktuation von mehr als 50 % ihrer Belegschaft innerhalb von drei Jahren nach der Einstellung.
Was macht die Bindung von Mitarbeitern wirklich zu einer so kritischen Komponente jeder Organisation? Es ist das tägliche Leben der Menschen in der Arbeit. Wie sie eingestellt, befördert und in ihrem Bereich anerkannt werden. Was sie gerne tun würden, was ihre Kollegen gerne in ihnen sehen würden. Wann ist es an der Zeit, dass eine Person für ihre harte Arbeit belohnt wird? Wie können Sie in der HR sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter motiviert ist, jeden Tag sein Bestes zu geben, während Sie gleichzeitig dafür sorgen, dass sein Chef die nötige Unterstützung erhält? Hier kann eine Human Resources AI eine wichtige Rolle spielen, indem sie HR-Führungskräften hilft, ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu bekommen und wie sie mit Managern zusammenarbeiten können, um eine erfolgreiche HR-Bindungsstrategie zu entwickeln. Eine Stärke von AI/KI ist Personalisierung und eine auf Human Resources spezialisierte KI kann für Ihr Unternehmen genutzt werden, um eine Unternehmenskultur individuell passend zu Ihren Mitarbeitern zu schaffen und auch individuelle Angebote, Karriereschritte und Betreuungen für jeden Mitarbeiter zu erstellen. Unternehmen wie Google haben auf diesem Gebiet bereits große Fortschritte gemacht. Durch die Analyse aller wichtigen Informationen, die mit der Zufriedenheit der Mitarbeiter im Unternehmen in Verbindung stehen, wird es möglich, auf diese passend und automatisiert zu reagieren. Retention Management ist für das Wachstum eines Unternehmens sehr wichtig und künstliche Intelligenz kann dabei helfen, Ihr Personalwesen bei diesen Prozessen zu automatisieren und Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Finden Sie auf die besten Anbieter: https://kistrategie.de/
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